Vazamento do Selo da Bomba de Polpa

A falha repetida da nova bomba de polpa P-105 causou paradas repetidas e não planejadas, resultando em lucros perdidos e gastos excessivos devido a vazamentos de vedação. A lama contém 50% de material ruim de metila, que é uma substância química regulada pelo meio ambiente e exige que a bomba seja desligada após a detecção de um vazamento maior que 2 kg / h causando perdas de produção de até US $ 240.000 até o momento. Essas perdas aumentarão à medida que a demanda por produtos crescer. A equipe do projeto estava sob pressão de custo e prazo e especificou um selo que não era adequado para esse serviço. Para evitar falhas repetidas de vedação, a ação corretiva é instalar um novo tipo de vedação e caixa de vedação capaz de manipular os sólidos. As ações preventivas são para integrar uma revisão de confiabilidade com todos os novos projetos de capital e para exigir que o engenheiro de confiabilidade de área forneça critérios de projeto às equipes de projeto para requisitos de processo e equipamento especiais e conhecidos.

O desligamento não planejado foi causado por um vazamento na vedação da bomba de polpa P-105. O vazamento do selo foi o resultado de uma única vedação mecânica sendo instalada em serviço de polpa. Vedações mecânicas únicas com descargas recircuais de descarga no serviço de suspensão falham devido a sólidos depositados nas faces de vedação. Os depósitos abrem as faces da vedação à medida que o líquido bombeado se evapora pelas faces da vedação, deixando os sólidos para trás. Isso abre as faces da vedação, criando um vazamento de vedação cada vez pior. O selo mecânico único foi instalado porque a equipe do projeto não sabia que não era a melhor escolha e porque era barata. A equipe não sabia que não era a melhor escolha porque eles não buscavam informações confiáveis ​​e porque ninguém lhes dava entrada antecipadamente quanto aos critérios de projeto mais eficazes para os requisitos de processo e equipamento. A entrada ausente foi causada por nenhuma etapa ou requisito nas diretrizes do projeto de capital para integrar a entrada de confiabilidade. A equipe do projeto também foi com o selo único, porque eles estavam olhando para cortar custos devido a restrições de orçamento impostas sobre eles pelo negócio e porque eles foram projetados para ser super orçamento. Eles também estavam com pressa de concluir o projeto para levar o produto ao mercado mais rapidamente.

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