TREINAMENTO RCA
O treinamento de Análise de Causa Raiz da Sologic fornece as ferramentas, habilidades e conhecimentos necessários para resolver problemas complexos em qualquer setor, dentro de qualquer disciplina e de qualquer escala.Saber mais
PROGRAMAS
Causelink da Sologic tem o produto de software certo para você e sua organização. Usuários únicos podem optar por instalar o software localmente ou utilizar a nuvem. Nosso principal software de escala empresarial é entregue On Premise ou como SaaS na nuvem.Saber mais
Temos grandes expectativas de nossos líderes - em todos os setores parece que há uma demanda por uma grande liderança. Líderes nos quais podemos confiar, confiar e que são capazes de enfrentar os desafios que permitirão que sua organização prospere e cumpra sua missão.
Para desempenhar esse papel, alguns podem assumir que os líderes são oniscientes. No entanto, sabemos na realidade que isso não é razoável ou possível. Na verdade, há vantagens para os líderes admitindo que eles não têm todas as respostas - entre eles, o desenvolvimento de seus funcionários e a geração de engajamento dos funcionários à medida que buscam informações, contexto e ideias de quem trabalham.
A Análise de Causa Raiz é um processo que pode ajudá-lo, como líder, a aumentar seu conhecimento e compreensão. Para envolver seus funcionários e suavizar sua jornada para a liderança transformacional de várias maneiras.
Incorporar um processo e uma cultura de Análise de Causa Raiz em suas organizações irá:
Envolva seus funcionários - A Análise de causa raiz é uma ferramenta que dará voz aos seus funcionários. Isso ocorre envolvendo as pessoas próximas ao problema para fornecer as informações que permitem que você e você entendam o problema. Com a ajuda do processo RCA, eles poderão usar essa análise e esse entendimento - aplicando sua experiência para identificar soluções valiosas e valorizadas.
Enriqueça sua compreensão, como líder, do contexto de sua organização - usando RCA para criar uma análise detalhada de eventos e sistemas na organização aumentará sua capacidade de fazer mais e melhores perguntas. Ele irá pedir-lhe para investigar mais profundamente para descobrir idéias importantes. Como líder, quando você melhora a qualidade e a quantidade de perguntas que faz, aumenta as informações potencialmente valiosas que recebe.
Contribuir para a melhoria do negócio - Nenhuma empresa pode ficar parada. Fazer isso ameaça sua vantagem competitiva. Assim, a melhoria contínua dos negócios é fundamental para uma liderança eficaz. Para pensar em melhoria, há a necessidade de determinar o desempenho atual e analisar as causas do desempenho atual. A análise de causa raiz permite que as pessoas relevantes se envolvam e contribuam para essa análise e forneçam relatórios de uma maneira que seja simples para você, como líder, entender os principais problemas.
Permitir que você e a organização aprendam com as falhas - Todos sabemos que aprender com o fracasso é uma das capacidades mais importantes para as pessoas e organizações se desenvolverem. Se você não experimentou o fracasso - ou ignorou as lições inerentes ao processo - está perdendo suas oportunidades mais valiosas de crescimento. A Análise de Causa Raiz fornece a possibilidade de desviar o foco de causas não específicas, opinião, culpa e punição, mudando o foco para causas sistêmicas, objetividade, colaboração e dados.
Permitir que você utilize os sucessos da sua organização - Surpreendentemente, aprender com o sucesso pode apresentar desafios ainda maiores. Quando tivermos sucesso, provavelmente concluiremos que nossos talentos e nosso modelo ou estratégia atual são as razões. O sucesso aumenta nossa autoconfiança. Os líderes podem esquecer de levar em conta a parte em que outros fatores, como o ambiente econômico atual ou eventos aleatórios, tiveram sucesso nos negócios. O resultado é a crença de que não precisamos mudar nada. Gino e Pisano (Harvard Review) chamam isso de "falha em perguntar por que" - a tendência a não investigar sistematicamente as causas do bom desempenho significa que você terá menos probabilidade de replicar seu sucesso.
Liderança é sobre ser proativo. Ao conversar e ouvir os funcionários, em vez de simplesmente emitir pedidos, você pode reter ou recapturar algumas das qualidades - flexibilidade operacional, altos níveis de engajamento dos funcionários, alinhamento estratégico rígido - que lhe permitirão entregar com confiança liderança eficaz e transformacional.
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O treinamento de Análise de Causa Raiz da Sologic fornece as ferramentas, habilidades e conhecimentos necessários para resolver problemas complexos em qualquer setor, dentro de qualquer disciplina e de qualquer escala.Saber mais
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