Fuga del sello de la bomba de lechada

La falla repetida de la nueva bomba de lodos P-105 ha causado paradas repetidas y no planificadas que han resultado en ganancias perdidas y gastos excesivos debido a las fugas de los sellos. La lechada contiene un 50% de materia mala de metilo, que es un químico regulado ambientalmente y requiere que la bomba se apague al detectar una fuga mayor a 2kg/h, causando pérdidas de producción que ascienden a $ 240.000 hasta el momento. Estas pérdidas aumentarán a medida que la demanda del producto crezca. El equipo del proyecto estuvo bajo presión de costo y tiempo, y especificó un sello que no era adecuado para este servicio. Con el fin de evitar fallas repetitivas en los sellos, la acción correctiva es instalar un nuevo tipo de sello y caja de relleno capaz de manejar los sólidos. Las acciones preventivas consisten en integrar una revisión de confiabilidad con todos los nuevos proyectos de capital y requerir que el ingeniero de confiabilidad del área brinde criterios de diseño a los equipos del proyecto para requisitos especiales y conocidos de procesos y equipos.

El apagado no planificado fue causado por una fuga de sello de la bomba de lodos P-105. La fuga del sello fue el resultado de la instalación de un solo sello mecánico en el servicio de lodos. Los sellos mecánicos individuales con descargas de recirculación de descarga en servicio de lechada fallan debido a depósitos de sólidos en las caras del sello. Los depósitos abren las caras del sello cuando el líquido bombeado se evapora a través de las caras del sello, dejando sólidos atrás. Esto abre las caras del sello creando una fuga de sello cada vez peor. El sello mecánico único se instaló porque el equipo del proyecto no sabía que no era la mejor opción y porque era de bajo costo. El equipo no sabía que no era la mejor opción porque no buscaban la entrada de confiabilidad y porque nadie les dio entrada por adelantado en cuanto a los criterios de diseño más efectivos para los requisitos de proceso y equipo. La entrada faltante fue causada por ningún paso, o requisito, en las pautas del proyecto de capital para integrar la entrada de confiabilidad. El equipo del proyecto también eligió el sello único porque buscaban reducir los costos debido a las limitaciones presupuestarias que les imponía el negocio y porque se preveía que excederían el presupuesto. También se apresuraron a completar el proyecto para llevar el producto al mercado más rápidamente.

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