Interface ACR e Poka Yoke

A técnica do Poka Yoke, pode ser entendida como uma estratégia para zero defeito, através da detecção de erros, desenvolvido na década de 70, também denominada como "a prova de erros ou falhas".

Neste período a abordagem propunha iniciativas como advertência visual e sonora, barreiras físicas ou de acesso, condições de impedimento, imaginem hoje, com automação, sensores, big data e informática das coisas (IOTO).

Trata-se de um sistema de inspeção desenvolvido para prevenir riscos de falhas humanas e corrigir eventuais erros em processos industriais, sempre por meio de ações simples e de baixo custo.

De modo resumido, existe uma sequencia de implantação (fonte Endeavor Brasil).

1) conheça com exatidão a falha a ser corrigida.

2) compreenda as causas que levaram ao defeito e falhas.

3) cogite soluções para previnir as falhas.

4) verifique a eficácia da solução.

5) implante a solução e a registre.

A seguir exemplo que podem refletir o conceito:

O conceito leva em conta que por mais que exista uma falha humana, como fadiga mental, distração, as tomadas elétricas não se encaixam, sendo evitado qualquer tipo de engano.

Iremos abordar como relacionar a técnica do Poka Yoke com a análise da causa raiz (ACR), organizado através das 5 etapas, e em especial pela elaboração do diagrama de causa e efeito.

Um dos maiores desafios em uma investigação, esta relacionado a declaração do problema, cada um percebe de acordo com sua perspectiva (item 1 PY), o item 2, Sologic, oferece um critério definido para a definição do problema, não sendo utilizado práticas como bom senso, consenso, votação ou aspectos subjetivos.

O item 2 PY, fala em "compreender as causas que levaram ao defeito ou falha", em outras palavras isto envolve, a coleta e gerenciamento de dados (item 1 Sologic) e a elaboração de uma relação causal consistentes, que formaram diversos caminhos causais, prática inerente ao item 3 Sologic.

Por fim os itens 3-4-5 PY tem como objetivo definir soluções, verificar a eficácia e im plantação, a definição de pelo menos uma solução eficaz, que evite a recorrência do problema, o item 4 Sologic, caminha através do diagrama de causa e efeito, desafiando as causas e aplicando um critério para definir a eficácia.

Finalizando, caso você seja um facilitador Sologic, use do Poka Yoke, no desafio das causas e como apêndice no brainstorming de soluções (MCE) e por outro lado, se você usa o Poka Yoke, aprofunde o conhecimento da Sologic ACR, baixe o e-book e amplie seu escopo, e facilite suas atividades.