TREINAMENTO RCA
O treinamento de Análise de Causa Raiz da Sologic fornece as ferramentas, habilidades e conhecimentos necessários para resolver problemas complexos em qualquer setor, dentro de qualquer disciplina e de qualquer escala.Saber mais
PROGRAMAS
Causelink da Sologic tem o produto de software certo para você e sua organização. Usuários únicos podem optar por instalar o software localmente ou utilizar a nuvem. Nosso principal software de escala empresarial é entregue On Premise ou como SaaS na nuvem.Saber mais
Um aspecto chave para o sucesso dos desdobramentos estratégicos, é a cultura organizacional, quer seja nos resultados operacionais, ou na melhoria dos indicadores de segurança, sendo descrito como a base sistêmica das transformações.
A mudança no modelo mental, possui a maior alavancagem no processo, porém é o nível mais camuflado e de difícil abordagem, pois envolve valores, crenças, hábitos e relações humanas objetivas e subjetivas.
Uma recente pesquisa (Valor Econômico) demonstra que o desenvolvimento e a capacitação da liderança (50,8%), a cultura organizacional (34,8%) e a comunicação interna (29,1%) serão as três principais prioridades das áreas de gestão de pessoas no Brasil, em 2023.
As características mais valorizadas das lideranças pela cúpula das organizações são empatia e gestão humanizada (46,8%), conhecimento do negócio, produtos e serviços (43,2%), alinhamento com a estratégia (41,4%), resiliência e adaptação às mudanças (35,6%).
Na solução de problemas, convivemos com o mesmo cenário, os facilitadores devem se sentir confortáveis para aplicação da metodologia, o time deve operar de modo colaborativo no entendimento das relações causais, de poder alcançar as causas sistêmicas e propostas criativas e inovadoras para evitar a recorrência dos problemas.
Cada vez mais torna-se necessário a combinação entre flexibilidade, humanidade e ao mesmo tempo, eficiência na facilitação dos times e demonstração de resultados por métricas, sendo a gestão de mudanças vital neste processo .
CURVA DE APRENDIZADO EM UMA METODOLOGIA ESTRUTURADA
Um aspecto que avaliamos de modo permanente como se desenvolve a curva de aprendizado em relação a solução de problemas, sendo indicado aos gestores a aplicação da matriz de usabilidade e percepção de valor.
Um estudo clássico publicado pela Harvard Business Review em janeiro de 1964, com o título Profit from the Learning Curve do autor Winfred B. Hirschmann, demostrou de modo pioneiro aspectos quantitativos na elaboração das curvas.
Este conceito pode ser representado visualmente, através da relação entre a proficiência de uma tarefa e a experiência acumulada, existindo 4 tipos de curvas de aprendizado, segundo artigo sobre aprendizado da consultoria Valamis.
Curva de retornos decrescentes – tarefas que são rápidas de aprender e cedo para estabilizar. Como, tarefas manuais, instalar os componentes em um produto.
Curva de retornos crescentes – tarefas difíceis de aprender no início, com futura taxa significativa de retorno.
Curva em S – retorno crescente e decrescente- tarefa difícil para aprender inicialmente e com a proficiência começará a se estabilizar.
Curva complexa – observada por longo período, ocorrendo uma crença temporária de domínio, mas ainda muito mais a aprender.
A metodologia Sologic, possui retorno crescente, como a curva S, sendo convergente com a curva complexa, o processo de proficiência, depende das experiências acumuladas, lições aprendidas, mentoria e abrangência, somado a percepção de valor, sendo o software Causelink uma forte aliado para diminuir o tempo da curva.
ATENÇÃO PLENA, SAÚDE MENTAL E PREVENÇÃO
Um termo Mindfulness ou atenção plena vem a ser muito abordado atualmente, descrito no site da Mayo Clinica, como a capacidade humana básica de estar totalmente presente, consciente de onde estamos e do que estamos fazendo, e não excessivamente reativo ou sobrecarregado com o que está acontecendo ao nosso redor.
De modo paradoxo, existe uma enorme preocupação nas empresas com saúde mental, em especial após o período do longo isolamento social e como os recursos humanos e setores de saúde deverão gerenciar de modo preventivo esta demanda crescente nas organizações.
O ideal seria a percepção de sinais precoces de alteração e a devida procura de um especialista, esta identificação poderia ser feita por familiares ou amigos ou no ambiente de trabalho por colegas, chefias ou supervisores, porém na prática ainda prevalece desinformação, preconceito e receio de abordar este assunto.
A seguir descreveremos um artigo, de como administrar as demandas relacionadas a saúde mental, sendo valorizado como práticas preventivas;
MEDITAÇÃO: a meditação transcendental, a autora descreve que cada um deve encontrar um tipo de meditação de sua preferência. É uma daquelas raras práticas comprovadas cientificamente para diminuir a ansiedade, acalmar a mente e aumentar a produtividade.
ESCREVA UM DIÁRIO: vem a ser muito importante registrar, pois ao conhecer seus pensamentos e emoções, será mais capaz de identificar padrões e alterá-los, se necessário.
EXERCÍCIO FÍSICO: pode ser de qualquer tipo ou intensidade, o importante é que seja regular, um exemplo seria a ioga, que a médio prazo pode trazer equilíbrio, confiança e calma. Ou quem sabe uma caminhada, bicicleta ou natação.
PRÁTICA DA GRATIDÃO: pode aumentar o comportamento social ou desenvolver um propósito, escreva 5 a 10 coisas pelas quais somos gratos e as valorize e tente promover ao seu entrono de convivência.
SAIBA O QUE TE TRAZ ALEGRIA: comprar em um shopping alguma coisa, ler um livro ou participar de um projeto social, ir em restaurante ou tomar uma cerveja com os amigos. A autora recomenda comemorações dos sucessos, mas muitas pessoas não conseguem nem se permitir a desejar algo.
SONO SUFICIENTE: uma boa noite, de sete a oito horas de sono, o sono de baixa qualidade pode nos causar mudanças de humor e irritabilidade até doenças físicas e somáticas
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